工程局推行企业经理层任期制和契约化管理工作指引
为贯彻落实省委、省政府进一步深化国有企业改革的决策部署，根据省国资委《关于在省属二级及以下企业推行经理层任期制和契约化管理工作方案的通知》、集团《XX公司所属单位推行经理层任期制和契约化管理的实施方案》政策和文件精神，以及《X公司企业经理层任期制和契约化管理的实施方案》工作要求，公司特制定本工作指引，全面推进所属各单位经理层成员任期制和契约化管理。
一、工作目标
所属单位经理层成员任期制和契约化管理是在XX公司党委、董事会的领导和指导下，由XX公司专项工作领导小组统筹推进，XX公司及所属单位按照管理权限具体实施的对企业经理层成员，实行的以固定任期和契约关系为基础，根据协议和责任书约定开展年度和任期考核,并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(或解聘)的人才管控方式，不断深化企业经营管理人员选拔任用制度改革，不断激发企业经营管理者活力、创造力，培养造就高素质专业化企业经营管理人才队伍。
二、所属单位经理层任期制和契约化管理
(一)实施时间:20XX年X月起。
(二)实施范围:公司所属单位企业经理层成员，包括:
1.公司派驻所属单位经理层成员。
2.公司派驻参股单位经理层成员参照执行。
3.所属各单位可结合实际,参照本指引同步推行本企业其他经理层成员(如对方股东公司委派经理层成员)任期制和契约化管理。
(三)任期管理:原则上，所属单位经理层成员每届任期三年，与本单位董事会任期相同。本届任期起止时间统一为:20XX年X月X日--20XX年X月X日，聘任期内达到法定退休年龄的聘至退休之日为止。经理层成员任期届满，经考核符合要求，重新履行聘任程 ……此处隐藏3848个字…… 责任书》和《个人年度经营业绩目标责任书》，并报一份原件给XX公司人事部备案。(四)落实实施管理。按照集团、公司有关规定，在协议书、责任书签署完成后一个月内所属各单位将本单位推行任期制和契约化管理工作情况通过公司办公系统备案审批流程报XX公司备案(备案材料包括:协议书、岗位说明书、责任书等)。并从20XX年X月起，全面推进企业经理层成员任期制及契约化管理，加强日常管理运作。
六、相关要求
(一)深刻领会，提高认识。推行经理层任期制和契约化管理是深化企业三项制度改革和完善企业市场化经营机制的重要举措，各级经理层、所属各单位要深刻领会省委、省政府和省国资、集团有关精神，统一思想，提高认识，进一步增强工作的责任感和使命感。(二)加强宣传，认真实施。所属单位要按照省国资委、集团文件要求，认真研究操作举措，要加大宣贯，为推行企业经理层任期制和契约化管理营造良好氛围，自觉接受XX公司等上级主管机构对本项工作的监督、检查，确保平稳实施。人事部将加强对所属单位的指导、督促、检查，对所属单位工作推进中遇到的问题及时解答，协调解决，同步落实所属单位推进企业经理层任期制和契约化的管理。(三)强化责任,抓好落实。贯彻落实集团将推行经理层任期制和契约化管理工作列入20XX年集团所属企业负责人经营业绩考核内容的实际，所属各单位要高度重视，按责任分工，落实XX公司企业经理层任期制和契约化管理实施方案和本工作指引的各项任务，细化具体工作内容，明确工作标准，制定具体措施，确保各项工作任务落到实处、取得实效。