城发集团2021年务虚会发言材料

城发集团2021年务虚会：攻坚克难 创新求变 敢闯敢干

9月初，市委组织部、市国资委对湘潭城发集团改革运行一年情况开展了专项调研并形成调研报告，市领导对报告作出重要批示，为今后集团转型发展明确了方向，体现了市委、市政府对湘潭城发集团的高度重视和殷切期待。如何做好当前各项工作，找准突破口，推动重要领域、关键环节取得成果，不辜负全市人民的关切，不辜负市委、市政府的期待，是摆在所有城发人面前的重大课题。11月14日至15日，湘潭城发集团召开2021年务虚会议。大家围绕“攻坚克难  创新求变  敢闯敢干”这一主题深入研讨，为集团实现高质量转型发展谈思路、提举措。进一步为集团2021年的发展明确方向、凝聚力量。

现将集团领导在会上的讲话摘要予以刊发，以供学习。

攻坚克难  创新求变  敢闯敢干

以全新的姿态开启“十四五”发展新征程

湘潭城发集团党委书记、董事长 黄劲松

这一次务虚会有两个特殊的背景，一是市委组织部、市国资委的调研报告出来以后，得到了市委、市政府主要领导的高度重视，系统地提了三个方面的要求。作为城发集团党委，怎样把市委、市政府的要求、指示落实到行动，落实到具体措施？二是“十四五”规划开局之年马上就 ……此处隐藏6147个字…… 强化市场经营。要进一步厘清母子公司权责边界，实行正面清单管理。对竞争类、功能类子集团差异化分类监管。全面推行标准化、精细化、规范化管理，适应现代化企业发展要求。二是防范风险，加速市场布局。要盘清底子。统筹运用好“四清”成果，进一步盘清各项资产资源底数，筑牢发展基石。要找准路子。牢牢守住风险底线，不断提升集团及各子集团信用等级。要构建投融资体系，探索片区开发新模式，狠抓产业发展，拓宽融资渠道，加强预算管理等。三是争资争项，寻求项目资金来源。要摸清政策，科学分析集团未来确需推进的项目，特别要重点保障运营类项目。积极对接，争取项目早申报、早落地。全力推进集团重点项目建设，让人民群众实实在在感受到城市建设的成效。四是开拓创新，激发先行优势。培育上市企业，充分结合业务实际，优先选择可操作性强的企业进行上市培育。推进股权激励，大力推进亟待改革激活的子公司引入战投与实施员工持股。创新项目管理，成立项目公司，组建项目团队，实行项目经理负责制，激发员工的工作积极性。推行职业经理人，定向培养城发集团自己的专业团队，探索转型发展，实现效益最大化。五是强化考核，激发内生动力。要重构考核指标体系，考核要突出差异性、导向性、操作性。要完善考核结果运用，考核评价结果与干部任用挂钩；树立向一线企业和员工倾斜的导向，提高基层一线员工的薪酬待遇；开展超额利润分享。

同志们，潮涌催人进，风正好扬帆！展望“十四五”，挑战、风险、机遇并存，我们要以“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，“明知山有虎，偏向虎山行”的冲劲，在新起点上谋划新目标，在新征程中实现新发展！