工程局地产创新产业+配建+地产模式取得突破

工程局地产D公司日前以创新“产业+配建+地产”模式连续获取两大项目，累计合同额超200亿元，实现了房地产业务与工程承包业务的协同发展：一是联合X地产以X亿元底价获取广州市花都区中央商务区组团综合开发项目（简称花都项目），出资X亿元配建广州市妇女儿童医疗中心花都院区，预计实现流量销售X亿元，贡献施工总承包新签合同额X亿元；二是联合越秀地产、D开建集团以X亿元底价获取广州市D区横沥岛居住地块（简称横沥项目），出资19亿元配建广东省重点工程（一期），预计实现流量销售X亿元，贡献施工总承包新签合同额X亿元。具体做法有：

升级“产业+地产”开发模式，打造“D模式”2.0版。

“十三五”期间，D公司履行TJ平台公司职责，推动TJ投融资、设计、施工、开发、运营全产业链与D城市化建设深度融合，协同系统内单位先后承揽2个片区综合开发项目，中标9个大型基础设施建设项目，投资开发5个房地产项目，打造了“产业+地产”的“D模式”1.0版。“十四五”新时期，D公司聚焦“交通+地产”“金融+地产”“配建+地产”等方向，探索升级原有发展模式，打造“D模式”2.0版。此次，D公司巧抓X地产与花都区政府战略合作、导入X系产业资源契机，依托铁建全产业链优势，以“产业+地产”模式获取花都项目，并通过“配建+地产”模式进行开发建设。横沥项目配建的广东省重点工程（一期）是D ……此处隐藏1093个字…… 系统内兄弟单位承揽重点工程，彰显央企实力，提升品牌形象，提高社会效益；二是从经营端降低了拿地成本，实现了经营创效。同时，借机介入项目策划，提前对开发地块和配建工程指标、定位进行研究，有利于提升开发效率；三是配建工程成本直接抵减土地款，降低一次性支付土地款的压力，有效提高项目资金使用效率，降低财务成本；四是出资配建重点工程，缓解政府财政压力，加快城市建设进度，为后续深化合作创造条件。

搭建“央企+国企”合作平台，持续探索创新经营新路径。花都项目和横沥项目分别采取“央企+省属国企”和“央企+市属国企+区属国企”合作模式，通过股权合作，联合操盘，有效突破土地资源和资金瓶颈，实现小资金撬动大项目，输出TJ地产管理和品牌，有助于快速做大规模和扩大影响力。花都项目合作方X地产，立足广东、湖南，重点布局粤港澳大湾区、粤东西北地区、湖南核心城市区域，已储备和可获取的土地超过13000亩。D公司将以花都项目为合作起点，与X地产建立互信关系，搭建“央企+国企”合作平台，共同盘活X地产在粤港澳大湾区的存量土地。同时，推动X地产的母公司X集团与工程局地产深化产城融合、特色小镇等领域的合作，实现双方多层次、宽领域、全方位的战略合作。横沥项目合作方越秀地产、D开建集团分别为广州市属国企与D区属国企，通过“央企+市属国企+区属国企”的创新组合，实现强强联合，优势互补。未来，D公司还将与越秀地产、D开建集团深化战略合作，搭建“央企+市属国企+区属国企”合作平台，共同参与粤港澳大湾区TOD综合开发、产城融合、城市更新等创新业务的投资开发与建设。