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勘探设计院长述职报告

2020-01-01 00:00:00部门总结
         勘探设计院长述职报告 述  职  报  告根据集团公司吉油发[2004]22号文件精神,对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核,我非常赞成和拥护这一部署。这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措

勘探设计院长述职报告 述  职  报  告根据集团公司吉油发[2004]22号文件精神,对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核,我非常赞成和拥护这一部署。这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措。按照文件要求,作为院长,我首先对领导和同志们作年度述职。2004年即将结束,一年来,在集团公司领导的正确指挥下,在兄弟单位的大力协助下,我和班子成员一道,团结带领全体干部职工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了2004年工作任务的顺利完成,并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报一、   强化管理,全面完成各项工作任务一是生产经营取得突破性进展全年预计完成产值2460万元左右,可足额上交折旧费和资产使用费,能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务,生产计划完成率100%;安全生产无任何上报事故,无重大设备责任事故发生,工程设计质量合格率达到100%,图纸合格率100%。二是牢固占领油田内部市场,逐步扩大外部市场今年,随着油田改革力度的加大,油田内部勘察设计市场逐步对外开放,竞争日趋激烈,形势逼人,不进则退。我和班子成员一起,带领职工,充分发挥技术和人才优势,创一流产品,创优质服务,在油田两家公司及外部市场创出品牌,使油田设计市场占有率达到95%以上,外部市场收入超额完成任务。三是科技进步取得新 ……此处隐藏3652个字…… 定。二是坚持用科学理论指导实践,明确发展思路在学习实践中我进一步认识到,团结协调好各方面的关系,是做好工作的重要条件,为搞好与班子成员和广大职工的团结,我坚持实行民主集中制,接受不同的观点和意见,在广大职工关注的焦点问题上,充分发扬民主,在住房分配上,职工代表进行集体讨论,从打分到分配方案的制定都公开、公平、公正;“科技之星”和职称的评比过程公开透明,实现了高度民主。三是坚持用科学理论推动工作,促进廉政建设坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行,坚持原则,按规定办事,牢固树立正确世界观、人生观、价值观,抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度,在政治上时刻保持清醒的认识,养成良好的道德情操,以共产党员的标准严格要求自己,把党的优良作风与创新的时代精神结合起来,勇于创新,淡泊名利,乐于奉献,树立起公仆观念,努力为职工群众办实事,办好事。 四是坚持用科学理论提高素质,增强领导能力我清醒认识到,今天知识更新速度日新月异,作为一名企业领导,不学习就要落后,就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发,加强新知识的学习,完善知识结构,不断学习十六届四中全会《决定》精神,增强领导者的执政能力,针对实际工作中遇到的新问题,加强学习和研究,不断提高工作水平。这一年来的工作,如果说有一点成绩的话,主要归功于集团公司的正确领导,归功于全体干部职工的大力支持,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,增加压力,锐意创新,为圆满完成勘察设计任务,再创佳绩。以上述职,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向一贯关心、支持我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。  

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