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煤矿调度述职报告-自查报告

2020-01-01 00:00:00述职报告
煤矿调度述职报告篇一:2015年生产调度述职报告 生产调度年度述职报告 尊敬的公司领导: 我叫XXX,进入XX集团已经七年之久了。在六年的仓库管理工作中,我学到了比较综合的知识,对我的人生是一次提高。现在,我调入新公司做生产

煤矿调度述职报告

篇一:2015年生产调度述职报告

生产调度年度述职报告

尊敬的公司领导:

我叫XXX,进入XX集团已经七年之久了。在六年的仓库管理工作中,我学到了比较综合的知识,对我的人生是一次提高。现在,我调入新公司做生产调度五个月来,经过不断学习和实践,基本掌握生产调度知识。今后的工作对我来说既是提高,也是挑战。

一、五个月的工作回顾

2015年8月,我调入X公司调度岗位,积极主动的投入到工作,学到了很多关于生产调度和统计的工作知识。通过学习专业知识和实践,我对生产调度工作岗位定位有了新的认识,也丰富了我关于生产调度工作内容和程序的知识。在集团和公司领导的指导下,总结过去四个月的工作,主要表现在如下几个方面:

1) 8月至9月这两个月,边学边总结,边总结边实践,面向公司实际工作,总结出了适合齐桓实际工作的统计调度制度,草拟了生产统计调度工作规程。

2) 为统计工作搜集了公司储罐的基本参数和液位计算方法,为生产过程中统计液体罐料数据提供依据。

3) 8月20日以后,为配合XX中试,从集团其他公司调取了所需原料,保障 ……此处隐藏8911个字……

4、加强矿值班、带班管理,为现场生产夯实安全基础。年初,调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制,使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班带班的全体人员召开了专门会议,重申了矿管理人员值班带班的各项要求,根据上级部门的要求,制定了《煤矿领导干部下井带班制度》等制度,要求矿带班人员严格履行下井带班制

度的各项要求,强化带班责任,保障矿井安全生产。

5、建立健全管理机制,完善调度指挥中心软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边人和事,在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与

 

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