建筑工程项目经理述职报告1400字-自查报告

建筑工程项目经理述职报告1400字

  一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

  一、战胜重重困难，施工迎难而上

  1、克服了等诸多困难

  2、资金紧张

  五、存在问题

  自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

  分析其原因

  (1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

  (2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

  (3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

  以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。