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述职报告

销售分公司领导班子述职述廉报告

2020-01-01 00:00:00述职报告
                2019年,在矿业公司党委的正确领导和上级部门的大力支持以及全体干部职工的共同努力下,销售分公司领导班子班子以XX为指引,坚持稳中求进总基调,积极应对企业发展新挑战,锐意

2019年,在矿业公司党委的正确领导和上级部门的大力支持以及全体干部职工的共同努力下,销售分公司领导班子班子以XXX为指引,坚持稳中求进总基调,积极应对企业发展新挑战,锐意进取,主动作为,戮力同心,攻坚克难,胜利实现了煤入渝奋斗目标,较好地完成矿业公司下达的各项工作任务。全年矿区产量   万吨,销售  万吨,其ZT路销售完成   万吨,同比增加  万吨; 煤入渝完成   万吨,同比增加   万吨;地销量   万吨。货款回收率达96 %。煤质平均   大卡。安全工作平稳有序。

一、加强班子建设,坚定政治定力

1.始终把党的政治建设摆在首位。坚持把政治建设、思想建设和意识形态工作作为班子建设的根本,采取党总支理论学习中心组、支部学习日、道德讲堂、专题培训等学习形式,组织开展集中理论学习22次,认真学习XXX和党的十九大精神。公司领导班子坚定不移地维护XX在D和全党的核心地位、维护D权威和集中统一领导,自觉坚定忠诚核心、拥戴核心、维护核心,牢固树立“四个意识”和增强“四个自信”,认真贯彻落实党的路线方针政策,有令必行、有禁必止,在思想上、政治上、行动上与D保持高度一致,做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。

2.扎实推进学习教育常态化制度化。抓住领导干部“关键少数 ……此处隐藏4232个字…… 展廉政谈话30余人次,“节前”提醒8次,不断筑牢党员干部廉洁思想防线。

成绩代表过去,前路任重道远。在肯定成绩的同时,我们也要充分认识当前面临的困难和问题。一是煤炭售价下行压力增大。随着煤炭优质产能的持续释放和环保力度的不断加大,煤炭市场供应偏紧的形势得到有效缓解,煤炭售价开始持续回落,在增量、降价双重压力下,销售工作难度加大在所难免。二是风险防控压力巨大。营销工作受煤质短板制约,铁路运力、货款回收、环保高压等方面风险并存,稍有不慎就会给企业造成严重影响。三是改善民生任务有待进一步加强。一些事关职工切身利益的问题还没有彻底解决,与职工对美好生活的期待还有一定差距,服务体系仍需进一步完善。四是全面从严治党,作风建设永远在路上,少数干部还存在规矩意识不强、懒政怠政、不担当不作为现象,要牢固树立危机意识、忧患意识,高度重视这些困难和问题,采取针对性措施认真加以解决。

下一步,以XXX为引领,坚持学政治理论、学业务知识、学思维方式、学工作方法,把学习作为提升职业素养和提高岗位能力的重要手段,把宣传作为扩大公司影响力和促进公司各项工作的关键方式。紧紧围绕矿业公司各项安排部署,以深化陕渝、陕赣产能合作为契机,以保障铁路运力、优化地销为根本,以提升质价管理、狠抓货款回收、降低资金回流风险、推进安全管理为基础,全面完成矿业公司下达的各项目标任务,保障矿区产销平衡。坚持把党风廉政建设纳入公司总体工作部署,持之以恒正风肃纪,严格执行八项规定与矿业公司、公司的各项规定要求,以更加务实的作风、更加有力的举措,贯彻新理念,以时不我待只争朝夕的精神,抓铁有痕踏石有印的干劲,努力推动销售运行质量向更高水平迈进,以优异的成绩向建局50周年献礼!

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